Росэнергоатом провёл семинар, посвящённый 75-летию Б.В. Антонова

75 лет Б.В. Антонову отмечали 10 декабря 2020 года. Но из-за ковида планируемый семинар перенесли.

ПАМЯТИ БОРИСА АНТОНОВА САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР

Говоря о достижениях Концерна «Росэнергоатом», нельзя обойти вниманием людей, которые в девяностые годы сохранили атомную энергетику России и консолидировали усилия для решения назревших к тому времени проблем. Один из этих руководителей – Борис Васильевич Антонов. В нынешнем году легендарному атомщику, долгое время отвечавшему за техническую политику Концерна, исполнилось бы 75 лет.

Критерием оценки человека, несомненно, служит его дело. Борис Васильевич Антонов, как свидетельствуют все отзывы близко знавших его людей, был человеком дела – компетентным, требовательным, бескомпромиссным руководителем, высокопрофессиональным инженером, подлинным энтузиастом производства, заражавшим подчиненных своими знаниями и работоспособностью. Таких пассионарных, творческих, умеющих добиваться необходимого результата в самых сложных условиях людей никогда много не бывает. Сохраняя лучшее из прошлого, они двигают вперед технический прогресс, взваливают на себя непомерную ношу назревших преобразований. Особенно большое значение их деятельность приобретает в переходное время, когда, по выражению Л. Н. Толстого, «все переворотилось и только укладывается».

Профессия: атомщик

Родился Борис Васильевич Антонов 10 декабря 1945 года в Иркутске. Его альма-матер стал Ленинградский политехнический институт, который он окончил в 1970 году по специальности «Атомные электростанции и установки». В дальнейшем его деятельность неразрывно связана с развитием и становлением отечественной атомной энергетики. Борис Васильевич участвовал в строительстве и вводе в эксплуатацию новых атомных электростанций, обеспечивал стабильную и безопасную работу действующих энергоблоков. Вехами его трудовой биографии стали Ленинградская и Игналинская АЭС. Он занимался восстановлением энергоблока № 2 Армянской атомной станции после землетрясения в Спитаке, возглавлял дирекцию строящейся Татарской АЭС. Руководил Главным управлением эксплуатации АЭС Минатомэнергопрома СССР. Коллеги по работе отмечали его исключительную преданность профессии, интеллект и самоотверженность, недюжинный талант организатора производства.

В 1992 году Борис Васильевич Антонов вместе с такими столпами атомной отрасли, как Эрик Николаевич Поздышев, Армен Артаваздович Абагян, Евгений Иванович Игнатенко, взял на себя весь груз ответственности за создание и последующую деятельность единой генерирующей компании на базе российских АЭС и их эксплуатирующей организации – ФГУП «Концерн Росэнергоатом». В Концерне Борис Васильевич работал в должности первого вице-президента, затем заместителем генерального директора по производству – генеральным инспектором Концерна, первым заместителем генерального директора по ядерной безопасности и ядерным технологиям, вице-президентом – техническим директором.

С 2003 года до своей смерти в октябре 2004 года Б. В. Антонов был заместителем технического директора – директором по противоаварийному планированию и чрезвычайным ситуациям. Все эти годы он отвечал за техническую политику Концерна. Иными словами, проводил в жизнь генеральную линию компании, направленную на повышение эффективности, надежности и безопасности производственных процессов АЭС.

Без права на ошибку

Заслужившая наибольшее признание деятельность Б. В. Антонова пришлась на самый тяжелый для отрасли исторический период. Сегодня Правительство Российской Федерации относит атомную энергетику к числу приоритетов в развитии нашей страны. Время наглядно продемонстрировало, что локомотивами для инновационного роста должны быть не сырьевые направления, а высокотехнологичные отрасли, к которым, безусловно, относится атомная энергетика.

В конце 1980-х – начале 1990-х годов ситуация была прямо противоположной. Государственное управление, отечественная экономика (а с ней и атомная энергетика) переживали жесточайший кризис. Аварии, особенно Чернобыльская, расширили знания атомщиков по вопросу безопасности, однако они же стали причиной неприятия атомной энергетики общественностью. В то бурное время судьба атомной энергетики решалась на митингах и площадях. Комиссия, в которую входили руководители топливно-энергетического комплекса страны и представители Академии наук, вынуждена была останавливать строительство даже энергоблоков высокой степени готовности.

Самым непосредственным образом эти «веяния» отразились, в частности, на судьбе строящейся Татарской АЭС, директором которой в конце 1980-х был Борис Васильевич Антонов. В одночасье проект объявили ненужным и вредным. Все перипетии, связанные с закрытием стройки (к тому времени был уже возведен жилой поселок АЭС), Борису Васильевичу пришлось перенести на своих плечах. Столь же драматичными стали обстоятельства, в которых ему позже пришлось работать на посту начальника Главного управления эксплуатации АЭС Минатомэнергопрома СССР. Нужна была поистине большая вера в свое дело, чтобы не опустить руки в этой ситуации.

«В начале девяностых, – вспоминал Б. В. Антонов, – все быстро менялось. За перестроечное время станции остались без элементарного оборудования, персонал – без гроша. Директорам станций становилась такая жизнь невмоготу. Некогда было заниматься работой, техническим состоянием предприятий, их безопасностью. Не шло финансирование, заели неплатежи. Бартер, взаимозачеты, безденежье опустошали души.

Так Борис Васильевич Антонов вошел в круг единомышленников, которые считали, что управление атомными электростанциями должно стать централизованным. Концерн «Росэнергоатом» стал выполнять функции эксплуатирующей организации со всей полнотой ответственности за безопасное и эффективное производство электроэнергии на АЭС на всех этапах их существования – от начала проектирования и строительства до вывода из эксплуатации, а также за ущерб радиационного воздействия в соответствии с федеральным законодательством об использовании атомной энергии.

Стратегия и тактика

О том, как шло становление Концерна, сегодня хорошо известно из многочисленных воспоминаний участников этого процесса. Пожалуй, менее достойное отражение в этих рассказах получила деятельность Бориса Васильевича, направленная на реализацию технической политики, его опыт антикризисного управления. Может быть, это объясняется самим характером его работы – повседневной, кропотливой, сложной, лишенной внешних публичных эффектов.

Деятельность эта была чрезвычайно многогранной. Специалист самой высокой квалификации, Борис Васильевич Антонов принимал решения как по стратегическим, так и по конкретным техническим вопросам. Постоянно выезжал на атомные станции, добиваясь неукоснительного исполнения линии руководства Концерна, занимался вопросами текущей эксплуатации и модернизации.

Как технический директор, он взаимодействовал в первую очередь с главными инженерами АЭС. Именно по его инициативе в Концерне был создан совет главных инженеров, организованный как коллегиальный орган выработки решений в области технической политики. Он собирался и доныне собирается раз в квартал. На нем главные инженеры обмениваются опытом эксплуатации АЭС, рассматривают и принимают решения по наиболее актуальным вопросам. Принимал самое активное участие в завершении строительства, пусконаладочных работах и вводе в эксплуатацию энергоблока № 1 Ростовской АЭС. Пуском этого энергоблока завершилась «атомная пауза», началось возрождение атомной энергетики после десятилетнего застоя.

Безусловно, одной из исторических заслуг Б. В. Антонова за время работы в Концерне стало создание Кризисного центра Росэнергоатома. С учетом отечественного опыта и практики зарубежных стран было решено, что руководство Концерна должно получать в Кризисном центре всю информацию о каждой атомной станции – технологическую, радиационную, экологическую. С этой целью был еще раз тщательно проанализирован горький опыт Чернобыльской аварии. Для уяснения всех нюансов проблемы передачи информации на большие расстояния использовалась практика центра управления космическими полетами. В пору становления новой структуры Борис Васильевич также побывал в странах с развитой атомной энергетикой: США, Франции, Германии, Англии. Кстати, сам центр создавался при техническом содействии и финансовой помощи французской фирмы EDF.

Кризисный центр Концерна стал основой для оперативного приема, обработки и передачи информации, оказания экстренной помощи атомным станциям в случае аварийных ситуаций. Сегодня это центральное звено системы противоаварийного реагирования Концерна. Центр является одним из крупнейших в Европе и мире, его методы работы и комплекс информационных систем, которые используются для получения, обработки и ретрансляции данных с АЭС, в настоящее время становятся образцом для многих зарубежных аналогов.

Борис Васильевич был одним из первых, кто осознал необходимость создания на АЭС сил и средств аварийного реагирования, задачей которых является предупреждение и ликвидация последствий аварий с радиационным фактором, и внес неоценимый вклад в этот процесс.

Культура безопасности

В такой высокотехнологичной отрасли, как атомная энергетика, исключительно важным является осознание всеми участниками процесса приоритетов безопасности, заложенных концептуально в понятии «культура безопасности». Имеются в виду прежде всего психологические аспекты готовности людей выполнить их главную миссию: безопасно и эффективно производить энергию. Но глубокое осознание своей ответственности, психологическая готовность к стрессовым ситуациям – лишь одно из важнейших условий безаварийной эксплуатации. В «механику» входит также всесторонний контроль, отлаженные системы защиты, подготовка персонала, создание материально-технической базы учебных центров и самих АЭС и многое другое. Всем этим аспектам обеспечения безопасности, как технический директор, Борис Васильевич Антонов уделял исключительное внимание.

Вот как сам он оценивал в 2002 году свою работу и принципы осуществления технической политики в Концерне: «Прежде всего, хотелось бы сказать, что техническое обеспечение ядерной безопасности – это процесс инерционный. Нельзя получить изменения в показателях уровня безопасности быстро, особенно в лучшую сторону. Все изменения накапливаются постепенно. Годами. И проявляются далеко не сразу… За те десять лет, в течение которых я занимаюсь вопросами обеспечения безопасной эксплуатации АЭС, в отрасли сформировался отлаженный коллектив профессионалов, работающих в Концерне и на атомных станциях, которые ежедневно обеспечивают слаженную работу сложнейших систем».

Борис Васильевич отмечал, что техническая политика в Концерне строится таким образом, чтобы ни одно из нарушений, даже самое незначительное, не осталось незамеченным и непроанализированным. В одном из своих интервью в начале 2000-х он подчеркивал, что в Росэнергоатоме «ведется постоянный контроль за состоянием систем безопасности энергоблоков. Безопасность атомных электростанций должна быть обеспечена на 100%. В противном случае безопасность считается неудовлетворительной, что само по себе недопустимо.

Контроль за безопасностью АЭС осуществляет Госатомнадзор. Его требования жесткие, но мы их стараемся выполнять, потому что в противном случае не будет выдана лицензия на эксплуатацию атомной электростанции. И жесткость этих требований не дает нам возможности расслабиться». Как видим, практически ничего из того, о чем Борис Васильевич Антонов говорил почти 20 лет назад, сегодня не устарело, не утратило значения. Энергия, свет, тепло – за этими важнейшими для современного общества ресурсами по-прежнему стоят высокие профессиональные качества сотрудников Концерна «Росэнергоатом», обеспечивающих «слаженную работу сложнейших систем». Техническая политика строится на учете и анализе всех нарушений, даже самых незначительных.

С 2005 года на атомных станциях Концерна проводится День культуры безопасности. Он учрежден по решению совещания главных инженеров АЭС и является Днем памяти Бориса Васильевича Антонова – одного из руководителей Концерна, который внес большой личный вклад в становление приверженности культуры безопасности.

Во всем дойти до самой сути

Характеризуя Бориса Васильевича как личность, коллеги отмечали, что трудно было найти человека, более подходящего для должности технического директора, чем он. Даже в нелегкие для отрасли и страны 1990-е годы, когда ходили на работу практически «за идею», технический директор был примером подвижнического, ответственного отношения ко всему, что было связано с делом. Руководителем он был требовательным, в первую очередь к себе, и чрезвычайно пунктуальным: если даны какие-то поручения, они обязательно должны быть выполнены. В личных отношениях – мягким и жестким – в деловых. В людях его привлекали профессионализм, знания. Несомненно, он и сам обладал этими качествами в полной мере.

Главная задача технического директора – контролировать атомные станции в организации обеспечения безопасного производства электроэнергии. Задача чрезвычайно непростая, учитывая, что взаимоотношения между Концерном и станциями были не такими, как сейчас: АЭС были достаточно самостоятельными. Поэтому въедливость, дотошность Бориса Васильевича, его стремление во всем разобраться самому и дойти до истины поначалу воспринимались руководителями АЭС неоднозначно. Но постепенно он завоевал высокий авторитет, прежде всего благодаря своей технической грамотности и принципиальности. Как вспоминает Александр Локшин, ныне первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом», во время посещения атомных станций Борис Васильевич избегал парадных маршрутов и жестко спрашивал за любой обнаруженный недостаток. Зато и похвала из его уст звучала особенно весомо.

«У меня никогда не было повода усомниться в его лидерских и моральных качествах, рассказывает Николай Сорокин, заместитель Антонова в течение без малого семи лет, ныне –генеральный инспектор Концерна «Росэнергоатом». – Работая с ним, можно было быть уверенным, что в случае необходимости ты всегда можешь рассчитывать на его помощь в решении как производственных, так и бытовых проблем. Это были единичные случаи, но я обращался к нему с такими проблемами. Помощь последовала незамедлительно».

Ценил находчивость и умение ориентироваться в стрессовых, крутых ситуациях. А таковые в годы становления Концерна и Кризисного центра возникали чуть ли не ежедневно. Рафаэль Арутюнян, видный ученый, руководитель центра научно-технической поддержки ИБРАЭ РАН, приводит в своих воспоминаниях любопытный случай. В 1998 году министр по атомной энергии О. Е. Адамов объявил условную аварию на Калининской АЭС. Ключевой вопрос, который обсуждался при реализации сценария аварии, – нужны ли меры по защите населения в пристанционном городе Удомле. В тогдашнем Кризисном центре уже стояли компьютеры, но инженеры, которые должны обеспечивать расчеты, отсутствовали или плохо владели программами. След с расчетами доз на мониторе компьютера явно не соответствовал заданному источнику. Тем временем с минуты на минуту ожидалось прибытие министра. Ситуация становилась крайне неприятной. Дальше предоставим слово самому Р. Арутюняну: «Нами руководил Борис Васильевич Антонов. Замечательный человек и специалист. Он в резких выражениях спросил, способен ли кто-нибудь из прибывших оценить ситуацию, дать рекомендации по персоналу, а главное – по обстановке в Удомле. Я по мобильному телефону поговорил с дежурным нашего Кризисного центра. Первый наш эксперт уже при был и приступил к расчетам. Я понял, что не успеваем. Взял бумагу и карандаш. Прикинул выброс…Мощность дозы на площадке получилась меньше одного миллирентгена в час. Никакой срочной эвакуации персонала не требуется. Доза в Удомле у меня получилась менее одного миллизиверта. Оценки с запасом. Никакие защитные меры не нужны. Начал это объяснять присутствующим.

Борис Васильевич понимал, что с минуты на минуту будет министр. А он въедлив и влезет в технические детали. Антонов скомандовал: докладывать радиационную обстановку и меры защиты будешь ты. В дверях появился министр, последовал доклад Антонова по действиям персонала станции. Я докладывал по радиационной обстановке. Министр быстро отреагировал. Ему казалось, что по заданной вводной радиационная обстановка должна быть более неблагоприятной. Я объяснил. Он кивнул. И тут его взгляд остановился на мониторе компьютера с ошибочным расчетом. Я замолк на полуслове. Министр спросил, по этой ли программе мы считали обстановку в Удомле. Быстро ответил: «Вы же знаете, у нас в центре поддержки программы посерьезнее». Министр поблагодарил всех и уехал. А могли получить по шее. Министр умел быть строгим. Он серьезно относился к аварийному реагированию.

Выражения Бориса Васильевича после отъезда министра не передать! Высказав все, что думал, он обратился ко мне: «Рафаэль, ты все время просишь у меня деньги на компьютеры, а самому хватило листа бумаги и простого карандаша». Немая сцена. Доумничался. Я пытался возмущенно объясниться. Антонов засмеялся, поблагодарил за работу». Но выводы были сделаны, комментирует далее Арутюнян. Многолетняя дискуссия о необходимости создания специализированных центров технической поддержки в аварийных ситуациях завершилась. Концерн на Ферганской улице создал прекрасный Кризисный центр, связанный коммуникационными линиями с центрами технической поддержки. Регулярно стали проводиться противоаварийные учения.

Знать – значит предвидеть

Судьба позволила Борису Васильевичу Антонову не просто прикоснуться к великому делу, но и участвовать в нем самым активным образом, реализовать свой инженерный талант, испытать удовлетворение и радость от зримых результатов своей работы. И сегодня техническая политика в Концерне во многом осуществляется на заложенной Б. В. Антоновым основе, по его лекалам и заветам. В безусловном порядке на предприятии обеспечивается ядерная, радиационная и экологическая безопасность. Принятые за годы эксплуатации технические решения, реализованные меры и новые системы существенно повысили уровень безопасности и надежности АЭС. Создаются новые продукты, ведется работа за рубежом. Росэнергоатом стремительно входит в число самых конкурентоспособных в мире компаний по ядерным энергетическим технологиям. Заслуга в этом Б. В. Антонова и тех, кто вместе с ним создавал Концерн, несомненна.

Научно-практический семинар, посвящённый 75-летию Бориса Васильевича Антонова прошёл 24 марта с.г. С программой можно ознакомиться здесь.

В нём принял участие Исполнительный вице-президент Ядерного общества С.В. Кушнарев – координатор серии книг «Портретная галерея выдающихся деятелей атомной энергетики». Вместе с ветеранской организацией Концерна Росэнергоатом было объявлено о подготовке книги этой серии о Антонове Б.В. – «Самый главный инженер».

Полную запись семинара можно посмотреть по ссылке.

Уважаемые ветераны!

10 декабря 2020 года исполнилось 75 лет со дня рождения Бориса Васильевича Антонова - одного из основателей Концерна "Росэнергоатом", многолетнего технического директора Концерна.

Фонд содействия работе и поддержки музея мировой атомной энергетики (далее - ММАЭ) в 2020 году приступил к выпуску серии книг о выдающихся деятелей атомной энергетики (ученых, технологах, конструкторах, эксплуатационниках, управленцах), которые внесли значительный вклад в развитие атомной энергетики. Первый выпуск серии был посвящен Е.И. Игнатенко. Данный проект ММАЭ поддерживается АО "Концерн Росэнергоатом", Ядерным обществом России, ветеранскими организациями отрасли. В 2021 году планируется издание такой книги о Борисе Васильевиче Антонове - "Самый главный инженер".

Приглашаем всех ветеранов к сотрудничеству в подготовке этого сборника. Мы будем очень благодарны за ваши воспоминания - короткий рассказ, эпизод, необычное событие, или даже одна фраза - цитата о нем как о человеке, о его работе - достаточно трех предложений. Также приветствуются любые интересные фотографии с Антоновым Б.В. из архива ветеранов (если потребуется - поможем отсканировать). Будем благодарны за предоставление любой информации. Исполком МООВК и Ядерное общество просят всех, кому довелось работать вместе и/или под руководством Бориса Васильевича Антонова откликнуться.